Principos de la administracion cientifica

Principios de la administración científica

Frederick Winslow Taylor ( 1856-1915), Ingeniero industrial de profesión, se le ha calificado como el "Padre de la Administración Científica", por haber investigado en forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método científico.. Con su obra “PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental.

En su libro Taylor menciona que el propósito de la adminitracion es lograr la posperidad del empleado y del empleador, de una manera eficiente y natural. Tambien menciona que si cada empleado trabaja con un alto grado de eficiencia beneficiara a toda la compañía obteniendo mayores recursos económicos.

“Por lo tanto, el objetivo más importante del trabajador y de la administración debería ser la formación y desarrollo de las facultades para que pueda hacer la más elevada clase de empleo”

Taylor en su obra menciona que la gerencia adquiere nuevas atribuciones y responsabilidades descritas en los cuatro principios:

1.- principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-practica por los métodos basados en procedimientos científicos.Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.

2.- principio de la planeación/preparacion: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir mas y mejoes de acuerdo con el meodo planeado.

3.- principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo a las normas establecidas y según el plan previsto.

4.- principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

Taylor explica bien estos 4 principios en su obra. Ademas contiene otros 11 principios implícitos.

El resumen de Taylor respecto a los cuatro puntos es Bajo la administración de "iniciativas e incentivos" prácticamente todo problema es "dependiendo del trabajador," mientras que bajo la administración científica enteramente una mitad del problema es "dependiendo de la administración." Depende de la administración determinar el mejor método para completar cada tarea a través de un estudio de tiempos y movimientos, para entrenar al trabajador en éste método y mantener registros individuales para una paga basada en incentivos.

Taylor advirtió acerca de intentar implementar partes de la administración científica sin haber aceptado la filosofía entera, manifestando que un cambio demasiado rápido regularmente implica problemas como huelgas y quiebra.







Referencias

http://es.wikipedia.org/wiki/Los_Principios_de_la_Administraci%C3%B3n_Cient%C3%ADfica

https://docs.google.com/document/d/1kwf0i_iCc0tXkXbQW46ZPqrnvtEnBTLWYSpWMqJdYJ8/edit?pli=1

html.rincondelvago.com/principios-de-administracion-cientifica_taylor.html