miércoles, 26 de noviembre de 2014

Atención al cliente (investigación)

Atención al cliente
Introducción
En la actualidad un buen trato es la mejor manera de demostrar a nuestros clientes que nos interesan, así como proporcionarles el servicio que ellos requieren y que este sea al tiempo acordado previamente. Utilizando métodos de marketing, logística, calidad y gestión del cliente.

Definición de cliente y tipos de clientes.
El cliente es la principal razón de éxito o fracaso de una empresa. Definimos al cliente como la persona(s) o empresa receptora de un bien, servicio o producto. El cliente tiene la decisión de comprar o rechazan algún producto ya sea por que no le satisface, no es lo que buscaba o el trato recibido no fue de su agrado.
Por eso es importante la atención del cliente,  ya que  “¡El cliente es nuestro jefe y nuestra razón de ser como empresarios!”.
Es necesario conocer que tipos de clientes tenemos, pueden ser de dos tipos clientes actuales o potenciales.
Los clientes actuales son aquellos que hacen compras en forma periódica a la empresa. Este tipo de clientes es la mayor fuente de ingresos  que percibe la empresa y la que determina su participación en el mercado.
Clientes potenciales, son los que no realizan compras a la empresa en la actualidad pero que son visualizados como posibles clientes en el futuro. Este tipo de clientes se les considera como la fuente de ingresos futuros.
Atención al cliente
“Es el conjunto de actividades interrelacionadas que ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del mismo”. Atendiendo sus quejas, sugerencias, inquietudes, solicitando servicio técnico etc. al tiempo apropiado. También se considera como un concepto de marketing .
Queda claro que el objetivo fundamental de cualquier compañía es conseguir la satisfacción total del cliente. Un cliente satisfecho es aquel cuyas expectativas de producto se ven superadas por el mismo producto.

Factores que intervienen en el servicio al cliente
Un cliente busca un producto o servicio adecuado a sus necesidades pero también busca un trato amable, agradable y un servicio eficaz y rápido. Esto nos lleva a factores que intervienen en el servicio al cliente y , por tanto estos factores son en los que debería trabajar la empresa para poder brindar un buen servicio o atención al cliente, pero no se deben abusar de estos factores ya que el cliente se puede sentir vigilado o acosado.
Amabilidad: se debe mostrar amabilidad con todos y cada uno de los clientes. Esto lo deben realizar todos los trabajadores de la empresa desde vigilantes de seguridad, secretarias, ejecutivos hasta el gerente general; mostrando una sonrisa sincera y siendo serviciales.
Ambiente agradable: Este ambiente lo transmiten todos los empleados de la empresa,  percibiéndolo el cliente. Si en la empresa no hay un ambiente agradable ya sea por la mala organización el cliente lo percibirá inmediatamente sintiéndose incomodo y  querrá irse inmediatamente. También se puede mostrar mediante la decoración e iluminación del sitio o empresa.
Comodidad: La empresa debe contar con sala o asientos de espera, el sitio debe estar lo mas limpio posible así como las sillas, sillones, mesas, cuadros etc.
Trato personalizado: Para ellos se pueden ofrecer productos o promociones especiales que tomen en cuenta al cliente.
Rapidez en el servicio: Este sin duda es un punto a resaltar ya que a todos nos fastidia esperar demasiado. Para ello se han creado procesos eficientes y simples, como por ejemplo: teniendo al numero de personal adecuado, capacitar al personal para agilizar los movimientos del cliente ( en caso de los bancos etc.).
Higiene: El lugar debe contar con las normas de higiene establecidas, recordemos que la higiene dice mucho de una persona o empresa. Los baños deben estar siempre limpios, no debe de haber papeles tirados en el piso, los empleados deben ir presentables y aseados así como portando el uniforme correctamente etc.
Seguridad: sobre todo en empresas que presten servicios financieros. La empresa o negocio debe contar con puertas de emergencias, extintores, personal de seguridad, señalamientos de evacuación entre otros.

Servicio de postventa
El tipo de servicio al cliente que se brinda una vez que el cliente ya ha realizado su compra se le conoce como servicio de post venta. Los servicios de post venta pueden ser:
Promocionales: Están relacionados con la promoción de ventas.
Psicológicos: Están ligados con la motivación del cliente.
De seguridad: Son los que brindan protección por la compra del producto, por ejemplo las garantías.
De mantenimiento: Son los que involucran un servicio de mantenimiento o de soporte, por ejemplo, cuando se brinda el servicio de instalación.
Conclusiones
La atención al cliente es muy importante ya que esto define que tan recomendable es el servicio. Pero también debemos tener en cuenta que demasiada atención pueda llegar a ser hostigador por eso se debe tener precaución. Cumplir con todos los requerimientos del cliente tiene muchos beneficios entre ellos mas ingresos hacia la empresa y una buena reputación. Por eso es importante los clientes y debemos cuidarlos.

martes, 18 de noviembre de 2014

politicas de calidad

Galia textil
Fundada a mediados de 1974, es una empresa verticalmente integrada desde el algodón hasta la confeccion. Ofrece una gran gama de productos textiles para hospital como: gasas en todas sus presentaciones, vendas enyesadas, uniformes quirurgicos; así como telas 100% algodón y mezclas.
Su política y objetivos de calidad se mencionan a continuacion.
Polica de Calidad
La dirección de Galia Textil ha establecido la siguiente Política de Calidad:
"En Galia Textil tenemos el compromiso de cumplir los requisitos de calidad, servicio y tiempo de entrega de nuestros clientes, mediante el uso constante de nuestro sistema de aseguramiento de calidad ISO 9001:2008, mejorando así nuestro crecimiento nacional e internacional".
Objetivos de Calidad
* Entrega a tiempo: Comprometidos con los programas de nuestros clientes.
* Disminución de devoluciones de clientes: Cumplir con nuestro papel de empresa confiable y trascendente.
* Disminución de reclamación de clientes: Satisfacer o exceder los requerimientos de nuestros clientes.
* Disminución de desperdicios: Comprometernos definitivamente con la seguiridad de nuestro personal, nuestros productos y nuestro medio ambiente.
* Certificación y mantenimiento de nuestro sistema de aseguramiento de calidad: mantener nuestra excelencia productiva.

Política de calidad de Castilla termal hoteles
Nace con el fin de poner en marcha una red de hoteles termales en lugares emblemáticos de Castilla y león.
Nuestra política de Calidad se basa en la satisfacción de nuestros clientes, para conseguirlo apostamos por:
  • Evaluar la satisfacción y analizar las expectativas de calidad de nuestros Clientes.
  • Ofrecer servicios conforme a las especificaciones y requisitos establecidos.
  • Proporcionar resultados económicos y financieros que valoricen los activos.
  • Promover la gestión de la calidad a todo el personal, en todos los niveles y en todos los procesos de la Empresa.
  • Asumir una actitud proactiva para prevenir las causas que puedan dar origen a no conformidades.
  • Impulsar una Dirección comprometida con la calidad, con el fin de asegurar el futuro de la Empresa y su desarrollo.
  • Aplicar el modelo para una gestión empresarial de excelencia utilizada como base para la certificación de la "Q de Calidad Turística" y permanencia de la misma.
  • Sustentar la mejora continúa como prioridad de la gestión de la calidad, interpretando las expectativas de nuestros clientes, para que, en caso de corresponder, convertirlas en especificaciones de nuestros servicios.
  • Establecer un grado de colaboración y compromiso con todos nuestros proveedores y contratistas en el ámbito de la calidad.
  • Administrar los recursos humanos en el marco de un proceso de mejora continua que permita, permanentemente, obtener una mayor eficiencia en la gestión.
  • Fijar anualmente los objetivos de calidad dentro de los de gestión empresarial. 
Política de calidad de los Danzantes  mezcal & resturantes
Engloba un grupo de empresas con la misión de revalorar y enaltecer las riquezas gastronómicas y culturales de México a través de la fusión de una amplia gama de productos y conceptos mexicanos.

Nuestra política de calidad se manifiesta mediante nuestro firme compromiso con los CLIENTES de satisfacer plenamente sus requerimientos y expectativas, para ello garantizamos impulsar una cultura de calidad basada en los principios de honestidad, liderazgo y desarrollo del recurso humano, solidaridad, compromiso de mejora y seguridad en nuestras operaciones.
 Conclusión
Las tres políticas de calidad son de tres empresas diferentes, pero estas tres tienen el mismo objetivo el compromiso con los clientes para asegurarles el bienestar, satisfacer sus necesidades etc.  La política de calidad de Galia textil esta basado en la norma ISO 9001, en el segundo se menciona  que se ofrecen los servicios de acuerdo a las normas establecidas y por ultimo los danzantes menciona el compromiso que tienen con los clientes. Estos objetivos se basan de acuerdo a la norma ISO 9001.

Referencias
http://www.galiatextil.com/inicio.php
http://losdanzantes.com/mision-vision-valores-y-politica-de-calidad/
http://www.castillatermal.com/index.php?sec_id=34


Premio nacional de calidad

Premio nacional de calidad

El Premio Nacional de Calidad es la máxima distinción organizacional de México, este premio es entregado a  empresas e instituciones que son ejemplos de excelencia.
Es un programa estratégico de la Secretaría de Economía. Con más de veinte años de trayectoria, el Premio Nacional de Calidad es el mejor instrumento de desarrollo empresarial para impulsar la innovación en la administración para el crecimiento competitivo y sustentable de las empresas mexicanas.
El objetivo de el premio nacional de calidad es :
1. Evaluar el desempeño de las organizaciones, a través de un proceso confiable, transparente y objetivo.
2. Generar aprendizajes en la organización que impulsa el conocimiento.
3. obtener un diagnostico integral de las capacidades del negocio. 
4.- Conocer el nivel de madurez de las organizaciones y proveer objetivos claros.

Descripción

Pueden participar en el Premio Nacional de Calidad todas las empresas e instituciones de cualquier tamaño o sector; el proceso de evaluación, se realiza a través del Modelo Nacional para la Competitividad, en el que se evalúa la forma en que la organización aprovecha las oportunidades y responde a los retos que le presenta su propio entorno.

Participar en el Premio Nacional de Calidad, puede tener diferentes intenciones, desde el posicionamiento en sus mercados al ostentar la imagen del Premio como símbolo de excelencia y liderazgo empresarial, hasta capitalizar el propio ejercicio de participación como un proceso de aprendizaje que genera beneficios tangibles.

Anualmente durante los primeros meses del año, la Secretaría de Economía, pública a través del Diario Oficial de la Federación la convocatoria de participación. 

Las ganadoras del Premio Nacional de Calidad son verdadero orgullo de nuestro país que han logrado destacar por su modelo de administración, a través de una disciplina que conjunta el talento y las voluntades de todos sus colaboradores.

El Premio Nacional de Calidad lo obtienen únicamente las empresas e instituciones ejemplares, no se trata de reconocer a las mejores organizaciones de México, se trata de reconocer a los ejemplos nacionales.
BENEFICIOS
1.- La oportunidad de recibir e Premio Nacional de Calidad para incrementar el prestigio,
2. Recibir un diagnostico estratégico, objetivo y profesional para identificar oportunidades de mejora  innovación.
3. Recibir un certificado de nivel de madurez
4. Recibir retroalimentación especializada.
Requisitos de participación
Podrán participar todas las empresas e instituciones establecidas en el país que:
1. Sean dependencias, entidades o  sus unidades administrativas del sector publico
2. Sean independientes, o bien una unidad de negocio con una estructura operativa propia con facultades para decidir.
3. Cuenten con un código de ética que orienta la toma de decisiones.
4. Estén dispuestos a someterse a los lineamientos de evaluación y selección de ganadores
5. No hayan sido objeto de sanciones por parte de alguna autoridad.
6. Cumplan con la normatividad obligatoria así como aquellas normas voluntarias.
Categorías de participación
Son 12 las categorías para participar en el Premio Nacional de Calidad que a continuación se mencionan:
1.  Salud
2. Empresas micro y pequeñas
3. Empresas medianas
4. Turismo
5. Empresas grandes
6. Educación
7. Energia
8. Tecnologías de la información y  comunicacion
9. Innovación organizacional
10. Empresas sociales
11. Manufactura
12. Construcción
La inscripción para el PNC se realiza a partir del 24 de febrero y hasta el 39 de junio, el concurso se divide en 3 etapas y en cada etapa se debe de cubrir una cuota que depende del tipo de empresa, tamaño y servicios.
Conclusión
La calidad es un tema de interés pues a diario recibimos o damos servicios que se pueden calificar con buena o mala calidad. En México se reconoce a las empresas que tienen calidad con el PNC, el cual tiene 12 categorías. en lo personal pienso que  al final de este concurso todos ganan ya que en el proceso de evaluación las empresas mejoran evidentemente y así pueden dar un mejor  servicio. Todas las empresas pueden participar, siempre y cuando sean mexicanas.



Referencias 
http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/5404/PPremio-Nacional-de-Calidad
http://www.pnc.org.mx

http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/5404/Premio-Nacional-de-Calidad







ISO

ISO
La Organización Internacional de Normalización (ISO) es una organización no gubernamental, nació en 1946 cuando delegados de 25 países se reunieron y decidieron crear una organización " para facilitar la coordinación internacional y la unificación de las normas industriales". Y en febrero de 1947 comenzó oficialmente sus operaciones.
Actualmente esta conformado por 165 países como miembros, que son organismos nacionales de normalización de todo el mundo, su sede central se encuentra en Ginebra, Suiza.
A publicado mas de 19 00 Normas Internacionales que cubre casi todos los aspectos de la tecnología y la fabricación, 
 Beneficios de las Normas ISO
Una norma es un documento que establece requisitos específicos para asegurar que los materiales, servicios procesos y productos sean adecuados. Las normas ISO garantizan que los servicios y productos sean adecuados, fiables y de buena calidad.
Desarrollo de normas ISO
Las normas ISO se desarrollan por medio de un panel de expertos, dentro de un comité técnico. Una vez que se haya establecido la necesidad de una norma, los expertos se reúnen para discutir y negociar un proyecto de norma. Tienen 4 principios clave para la elaboración de normas. Estos cuatro principios son clave en la elaboración de normas
Conclusión
ISO es una organización internacional que se encarga de garantizar que los servicios y productos sean seguros y fiables. Podemos encontrar diferentes normas ISO en diferentes productos como salud, agua, comida, coches etc.  Es muy importante certificarse con una normas ISO para poder ofrecer servicio de calidad a los demás y así poder tener mejor prestigió como empresa.






Bibliografía
http://www.iso.org/iso/home/about.htm